Stay Above
MeThoden & Instrumente
-
Um den Herausforderungen und neuen Aufgaben für unsere Zukunft und die Zukunft unserer Kinder gerecht zu werden, benötigen wir die passenden Instrumente. Es reicht nicht aus, achtsam mit den materiellen Ressourcen umzugehen oder die technische Entwicklung und Digitalisierung voranzutreiben.
​
-
Wir benötigen zusätzliche Instrumente, die unsere kognitiven Fähigkeiten erweitern und unsere Gehirne aus ihren Komfortzonen locken. Wir benötigen neue Instrumente für unsere Entscheidungsfindungen, Kommunikationsstruktur und den Umgang mit einander.
Six Thinking Hats
​
-
von Edward DeBono, Arzt & Neurowissenschaftler
-
weltweit bewährt
-
ich nutze sie gern zur Strukturierung und integriere andere Techniken und Instrumente in die verschiedenen Hüte (s.u.)
-
die gesamte Energie der Teilnehmer wird in die synergetische Wertschöpfung des Prozesses gelenkt
​
-
komplexe Aufgabenstellungen
-
effiziente, qualifizierte Entscheidungen
-
Forschungsaufgaben
-
Projektstarts / Konkretisierung
-
Projektverläufe
-
Reviews / Retrospektiven
-
Produktentwicklung
-
Konfliktmanagement
-
Moderation
-
Meetings
​
Ich bin eine der wenigen aktiven certified Trainer & Facilitators im deutschsprachigen Raum.
(certf. by The DeBono Group, LLC, Pennsylvania, USA)
LEGO®
SERIOUS
PLAY®
-
Trendforschung
-
Visionsarbeit
-
Strategieentwicklung
-
Prozessdesign
-
Konfliktmanagement
Ich bin trained facilitator of LEGO®SERIOUS PLAY®
method and materials
wenn reden nicht reicht
arbeiten mit Farben, Symbolen, Bildern und Metaphern
Besonders unterstützend finde ich auch die Arbeit mit folgenden Tools:
-
Mediation
-
Konfliktmanagement
-
Teambuilding
-
Ursachenforschung
-
Ideenfindung
ex-
pressive
Arts
Sozio
drama
in Ausbildung
-
Mediation
-
politische Szenarien
-
Organisationsentwicklung
-
Strategie
-
Teambuilding
systemische Aufstellungen
PDCA
oder Demingkreis
Havard Konzept
Kaizen, QM &
(Lean) Management
auch für OE & Dienstleistung
-
Kundenorientierung
-
Risikobetrachtung
-
Ursachenforschung
-
Analyse
-
kontinuierlicher Verbesserungsprozess
-
7 Grundsätze des QM
-
Verhandlungen
3 Mu's
Ishikawa
Für kleine &
große Gruppen
viele meiner Methoden und Instrumente integriere ich gern in
-
World Cafés oder
-
Zukunftswerkstätten
online
& offline
Die wichtigtigste Methode ist und bleibt jedoch ganz einfach:
​
(AKTIV) ZUHÖREN !
​
Höre dazu den Ted von dem Kollegen William Ury,
Mitbegründer des Havard Konzepts:
​
Um in einer globalen Welt unsere humanen Ressourcen sinnvoller nutzen zu können, wächst selbstverständlich der Wunsch nach mehr Partizipation und Empowerment. Diese Entwicklung erhöht unsere Chance auf Innovation.
Gleichzeitig erhöht sie die Reibung und damit auf natürliche Weise das Konfliktpotential. Ohne passende Instrumente führt das allerdings nicht immer dazu, dass die verborgen Schätze unserer Ressourcen geborgen werden.
​
Kommunikationsstrukturen, Arbeitsplatzorganisation, Verhandlungsstil und Entscheidungsprozesse stehen im Weg. Sie führen zu Missverständnissen, Streit oder Gerichtsverfahren. Abläufe fühlen sich verstaubt oder holprig an. Entwicklung blockiert.
​
Das muss nicht sein - wähle die passenden Instrumente .....!
-
mehr Motivation und weniger Konflikte
-
effizientere Entscheidungen ohne zähe Diskussionsrunden und endlose Meetings
-
nachhaltige Dynamik und Wirksamkeit
​
smoothRunnings.
​
​
Worauf warten?
​
​
Buche jetzt kostenfrei und unverbindlich ein fünfzehnminütiges Vorgespräch
oder schreibe eine Nachricht
